Service-conseil
Chaîne d’approvisionnement de la défense canadienne
Préparer, structurer, améliorer et certifier les capacités des fournisseurs
Nous joindre
Pourquoi cette offre existe
Contribuer à une économie canadienne forte et souveraine
Nous avons choisi de nous engager dans le secteur de la défense par conviction. Face aux enjeux actuels, nous croyons qu’il est de notre responsabilité de contribuer à une économie canadienne plus forte, plus souveraine et plus résiliente. Si servir passait autrefois par l’uniforme, aujourd’hui, c’est par notre expertise opérationnelle que nous choisissons de répondre à cet appel — en aidant les organisations à se structurer pour soutenir des chaînes d’approvisionnement critiques.
Le marché de la défense canadienne est en croissance rapide, mais l’accès à la chaîne d’approvisionnement demeure difficile pour les PME.
Le problème n’est pas l’opportunité.Le problème est la capacité à livrer sous contrainte.
Les organisations qui souhaitent devenir fournisseurs doivent démontrer :
– une capacité opérationnelle stable
– des systèmes de gestion robustes
– une conformité à des normes strictes
– une exécution crédible sous pression
La majorité des PME ne sont pas structurées pour cela.
En parallèle, les OEM et intégrateurs font face à un enjeu critique :
– sécuriser leur chaîne d’approvisionnement
– intégrer de nouveaux fournisseurs fiables
– réduire les risques de non-conformité et de défaillance
Notre objectif est de combler cet écart.
À qui s’adresse cette offre
Pour les PME et les OEM qui sécurisent les chaînes d’approvisionnement critiques du Canada
Pour les PME
Entreprises manufacturières ou de services qui :
- souhaitent entrer dans la chaîne d’approvisionnement de la défense
- veulent structurer leurs opérations et leur gouvernance
- doivent obtenir ou maintenir des certifications
- font face à une croissance ou à des exigences accrues
Pour les OEM et intégrateurs
Organisations qui :
- doivent élargir leur base de fournisseurs
- cherchent à réduire les risques opérationnels
- veulent accélérer la qualification de fournisseurs
- ont besoin de partenaires capables de structurer leurs fournisseurs
PRÉPARATION AU FINANCEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT
APPRÉCIATION STRATÉGIQUE
OPÉRATIONALISATION
CERTIFICATION EXTERNE
CAPACITÉ D'EXÉCUTION
NOTRE APPROCHE
Accélérer votre accès à la chaîne d’approvisionnement de la défense
Ce que nous faisons concrètement
Pour les PME
Nous accompagnons les organisations dans :
- la compréhension des exigences du marché de la défense
- la structuration d’une feuille de route claire vers la conformité et la capacité de livraison
- l’implantation de systèmes de gestion et de gouvernance
- l’augmentation de la capacité opérationnelle (productivité, flux, chaîne d’approvisionnement)
- la préparation et le soutien aux certifications
- l’identification des programmes gouvernementaux pertinents pour soutenir leurs investissements
- l’accompagnement dans la rédaction et la structuration des demandes de financement
- l’accompagnement des équipes à travers le changement
Pour les OEM
Nous intervenons pour :
- soutenir la préparation de cohortes de fournisseurs
- structurer des approches de montée en capacité
- réduire les risques liés à l’intégration de nouveaux fournisseurs
- accélérer la mise en conformité et la readiness des partenaires
Construire une capacité de livraison qui tient sous contrainte
Nous accompagnons les PME et les donneurs d’ordres dans la construction d’une chaîne d’approvisionnement plus robuste, plus fiable et plus performante.
Notre approche repose sur trois principes :
- Clarté diagnostique : comprendre où l’organisation se situe réellement
- Structuration de l’exécution : bâtir des systèmes qui tiennent sous pression
- Transfert de capacité : rendre les équipes autonomes et crédibles
Nous ne faisons pas de la préparation théorique.
Nous structurons des organisations capables de livrer.
Qualité et systèmes de gestion
Aérospatial et défense
Sécurité de l’information
Environnement et durabilité
Planifiez un rendez-vous gratuit d’une heure avec nous
Santé et sécurité
Gestion des risques
Dispositifs médicaux
Éthique et conformité
Intelligence artificielle
Capacité d'exécution
Résultats attendus
Des résultats concrets, visibles dans vos opérations
Des gains tangibles qui renforcent votre capacité à livrer, votre crédibilité et votre position dans la chaîne d’approvisionnement.
Pour les PME
- Accès réel à des opportunités dans la chaîne d’approvisionnement
- Augmentation de la capacité de livraison
- Obtention et maintien des certifications nécessaires
- Réduction des risques opérationnels
- Amélioration de la crédibilité auprès des donneurs d’ordres
Pour les OEM
- Chaîne d’approvisionnement plus robuste et diversifiée
- Réduction des risques de non-conformité
- Meilleure performance des fournisseurs
- Accélération des projets et des livraisons
Notre expertise à votre service
Pourquoi travailler avec nous
Nous intervenons dans des environnements où :
- les exigences sont élevées
- les marges d’erreur sont faibles
- la pression opérationnelle est réelle
Nous ne déployons pas des outils.
Nous structurons des systèmes d’exécution qui tiennent sous contrainte.
Prochaine étape
Que vous soyez une PME souhaitant intégrer la chaîne d’approvisionnement de la défense ou un OEM cherchant à structurer ses fournisseurs, une première discussion permet de clarifier :
- votre position actuelle
- vos objectifs
- les écarts à combler
Votre équipe élite : des partenaires de confiance pour exceller là où la performance compte
Notre expérience terrain nous permet de mobiliser les bonnes expertises au bon moment, avec un objectif clair : renforcer votre capacité de livraison, sécuriser votre exécution et soutenir votre croissance dans des contextes à haute exigence.
Présidente, fondatrice et consultante principale
Veronica B. Marquez, M. Sc., CSSBB
Veronica B. Marquez est la fondatrice d’Aristeío, une firme spécialisée dans la conception de systèmes d’exécution résilients pour les organisations évoluant sous pression. Forte de plus de 20 ans d’expérience en industrie, elle a accompagné des organisations manufacturières, de services et du secteur public à structurer leurs opérations, renforcer leur capacité de livraison et absorber des transformations majeures dans des environnements exigeants. Certifiée Lean Six Sigma Black Belt, elle allie rigueur analytique et expérience terrain ...
Veronica B. Marquez est la fondatrice d’Aristeío, une firme spécialisée dans la conception de systèmes d’exécution résilients pour les organisations évoluant sous pression. Forte de plus de 20 ans d’expérience en industrie, elle a accompagné des organisations manufacturières, de services et du secteur public à structurer leurs opérations, renforcer leur capacité de livraison et absorber des transformations majeures dans des environnements exigeants. Certifiée Lean Six Sigma Black Belt, elle allie rigueur analytique et expérience terrain pour transformer la complexité opérationnelle, les contraintes réglementaires et les exigences de performance en systèmes structurés, capables de soutenir une exécution fiable et durable.
Elle intervient auprès des dirigeants pour concevoir des organisations capables de croître sans perdre le contrôle, en renforçant la gouvernance, les mécanismes décisionnels et l’alignement des équipes autour d’objectifs exécutables. Son approche, ancrée dans des résultats concrets — gains de productivité, amélioration de la livraison, réduction des risques — repose sur la mise en place de systèmes qui tiennent sous pression et soutiennent la prise de décision en contexte réel. Reconnue parmi les Top 50 experts mondiaux en excellence opérationnelle par le PEX Network et active en enseignement à la maîtrise en gestion des opérations à l’UQAM, elle accompagne des organisations canadiennes et internationales confrontées à des enjeux critiques de capacité, de conformité et de transformation.
Directeur, Développement stratégique - défense
Sam Weissfelner, AIEA, CSQE, CQA
Sam est un professionnel de la qualité comptant plus de 30 ans d’expérience en assurance qualité des systèmes et des logiciels dans les secteurs de l’aéronautique, du logiciel, des télécommunications et du militaire. Il agit à titre de consultant, de formateur et d’auditeur certifié pour de nombreuses normes internationales, notamment les versions les plus récentes des normes ISO 9001, ISO 27001 et AS9100. En matière de sécurité de l’information, Sam travaille avec la norme ISO 27001 depuis sa création, de mê...
Sam est un professionnel de la qualité comptant plus de 30 ans d’expérience en assurance qualité des systèmes et des logiciels dans les secteurs de l’aéronautique, du logiciel, des télécommunications et du militaire. Il agit à titre de consultant, de formateur et d’auditeur certifié pour de nombreuses normes internationales, notamment les versions les plus récentes des normes ISO 9001, ISO 27001 et AS9100. En matière de sécurité de l’information, Sam travaille avec la norme ISO 27001 depuis sa création, de même qu’avec les exigences du RGPD publiées par l’Union européenne.
Il a réalisé plus de 2 000 audits de systèmes de management au Canada, aux États‑Unis, en Asie, en Amérique du Sud, en Europe et au Moyen‑Orient, et a accompagné un nombre remarquable d’organisations dans l’amélioration de leurs processus d’affaires. Il est certifié par l’American Society for Quality (ASQ) à titre de Certified Software Quality Engineer (CSQE) et de Certified Quality Auditor (CQA), et détient la certification complète d’auditeur chef pour les normes ISO 9001, AS9100, ISO 27001 et TL9000. Il possède également le plus haut niveau de qualification en tant qu’auditeur aérospatial (Aerospace Industry Experienced Auditor — AIEA). Par ailleurs, Sam développe et anime des programmes de formation en management de la qualité et de la sécurité de l’information, notamment dans le secteur de l’aéronautique, et continue de soutenir le développement de systèmes logiciels critiques à haute fiabilité à l’aide du modèle d’évaluation CMMI.
Ancien combattant des Forces canadiennes, il a été gestionnaire des sous-traitants pour la marine, l’armée et l’aviation.
Consultante sénior éthique, conformité et IA
Sophie Gagnon, Ing., M.A.
Sophie Gagnon accompagne les organisations dans la structuration de mécanismes de gouvernance, d’éthique et de conformité permettant de soutenir une prise de décision rigoureuse dans des environnements à haute exigence. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle a évolué comme ingénieure, gestionnaire et dirigeante dans les secteurs manufacturiers, de services et publics, développant une compréhension approfondie des enjeux liés à l’intégrité organisationnelle, à la gestion des risques et à l’application concrète des normes dans les opérations. Certifié...
Sophie Gagnon accompagne les organisations dans la structuration de mécanismes de gouvernance, d’éthique et de conformité permettant de soutenir une prise de décision rigoureuse dans des environnements à haute exigence. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle a évolué comme ingénieure, gestionnaire et dirigeante dans les secteurs manufacturiers, de services et publics, développant une compréhension approfondie des enjeux liés à l’intégrité organisationnelle, à la gestion des risques et à l’application concrète des normes dans les opérations. Certifiée ISO 37001 Lead Implementer, elle intervient dans la mise en place de systèmes visant à prévenir la corruption, encadrer les conflits d’intérêts et renforcer la transparence au sein des organisations.
Présidente et cofondatrice de Groupe Philia, elle accompagne les équipes de direction et les conseils d’administration dans l’évaluation de leur maturité éthique et le déploiement de cadres structurants alignés avec les standards internationaux, incluant les normes ISO 37001 et ISO/IEC 42001 liées à la gouvernance de l’intelligence artificielle. Son expérience en enquête et protection du public, notamment au sein de l’Ordre des ingénieurs du Québec, lui permet d’aborder les enjeux de conformité avec rigueur et pragmatisme. Elle intervient là où les exigences de gouvernance, de traçabilité et de responsabilité deviennent critiques, contribuant à renforcer la crédibilité et la résilience des organisations dans des contextes sensibles.
Blogue
Pour vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires
Gouvernance de l’exécution
Retards d’approbation et déviations non résolues : le frein caché de l’exécution
Gouvernance de l’exécution
Quand la stratégie dépasse la capacité de gouvernance