Service-conseil

Chaîne d’approvisionnement de la défense canadienne

Préparer, structurer, améliorer et certifier les capacités des fournisseurs

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Chaîne d’approvisionnement de la défense canadienne

Pourquoi cette offre existe

Contribuer à une économie canadienne forte et souveraine

Nous avons choisi de nous engager dans le secteur de la défense par conviction. Face aux enjeux actuels, nous croyons qu’il est de notre responsabilité de contribuer à une économie canadienne plus forte, plus souveraine et plus résiliente. Si servir passait autrefois par l’uniforme, aujourd’hui, c’est par notre expertise opérationnelle que nous choisissons de répondre à cet appel — en aidant les organisations à se structurer pour soutenir des chaînes d’approvisionnement critiques.

Le marché de la défense canadienne est en croissance rapide, mais l’accès à la chaîne d’approvisionnement demeure difficile pour les PME.

Le problème n’est pas l’opportunité.Le problème est la capacité à livrer sous contrainte.

Les organisations qui souhaitent devenir fournisseurs doivent démontrer :

– une capacité opérationnelle stable
– des systèmes de gestion robustes
– une conformité à des normes strictes
– une exécution crédible sous pression

La majorité des PME ne sont pas structurées pour cela.

En parallèle, les OEM et intégrateurs font face à un enjeu critique :

– sécuriser leur chaîne d’approvisionnement
– intégrer de nouveaux fournisseurs fiables
– réduire les risques de non-conformité et de défaillance

Notre objectif est de combler cet écart.

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À qui s’adresse cette offre

Pour les PME et les OEM qui sécurisent les chaînes d’approvisionnement critiques du Canada

Pour les PME
Entreprises manufacturières ou de services qui :

  • souhaitent entrer dans la chaîne d’approvisionnement de la défense
  • veulent structurer leurs opérations et leur gouvernance
  • doivent obtenir ou maintenir des certifications
  • font face à une croissance ou à des exigences accrues

Pour les OEM et intégrateurs
Organisations qui :

  • doivent élargir leur base de fournisseurs
  • cherchent à réduire les risques opérationnels
  • veulent accélérer la qualification de fournisseurs
  • ont besoin de partenaires capables de structurer leurs fournisseurs
PRÉPARATION AU FINANCEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT

PRÉPARATION AU FINANCEMENT ET GESTION DU CHANGEMENT

APPRÉCIATION STRATÉGIQUE

APPRÉCIATION STRATÉGIQUE

OPÉRATIONALISATION

OPÉRATIONALISATION

CERTIFICATION EXTERNE

CERTIFICATION EXTERNE

CAPACITÉ D'EXÉCUTION

CAPACITÉ D'EXÉCUTION

NOTRE APPROCHE

Accélérer votre accès à la chaîne d’approvisionnement de la défense

Ce que nous faisons concrètement

Pour les PME

Nous accompagnons les organisations dans :

  • la compréhension des exigences du marché de la défense
  • la structuration d’une feuille de route claire vers la conformité et la capacité de livraison
  • l’implantation de systèmes de gestion et de gouvernance
  • l’augmentation de la capacité opérationnelle (productivité, flux, chaîne d’approvisionnement)
  • la préparation et le soutien aux certifications
  • l’identification des programmes gouvernementaux pertinents pour soutenir leurs investissements
  • l’accompagnement dans la rédaction et la structuration des demandes de financement
  • l’accompagnement des équipes à travers le changement

Pour les OEM

Nous intervenons pour :

  • soutenir la préparation de cohortes de fournisseurs
  • structurer des approches de montée en capacité
  • réduire les risques liés à l’intégration de nouveaux fournisseurs
  • accélérer la mise en conformité et la readiness des partenaires

 

Construire une capacité de livraison qui tient sous contrainte

Nous accompagnons les PME et les donneurs d’ordres dans la construction d’une chaîne d’approvisionnement plus robuste, plus fiable et plus performante.

Notre approche repose sur trois principes :

  • Clarté diagnostique : comprendre où l’organisation se situe réellement
  • Structuration de l’exécution : bâtir des systèmes qui tiennent sous pression
  • Transfert de capacité : rendre les équipes autonomes et crédibles

Nous ne faisons pas de la préparation théorique.
Nous structurons des organisations capables de livrer.

Qualité et systèmes de gestion

Nous structurons un système de gestion de la qualité conforme à ISO 9001 qui stabilise vos opérations et réduit la variabilité. Vous gagnez en contrôle, en prévisibilité et en crédibilité auprès des donneurs d’ordres.

Aérospatial et défense

Nous préparons votre organisation à répondre aux exigences des normes AS9100, AS9110 (entretien) et AS9120 (chaîne d'approvisionnement). Vous développez la rigueur et la traçabilité nécessaires pour livrer dans un environnement où la conformité est non négociable.

Sécurité de l’information

Nous mettons en place des pratiques alignées sur le PCCC (Programme canadien de certification en cybersécurité), ISO 27001, 27017 (infonuagique), 27018 (protection des données personnelles - PII) et 27019 (énergie) pour sécuriser vos données et vos opérations. Vous réduisez les risques, protégez votre réputation et répondez aux exigences.

Environnement et durabilité

Nous intégrons les exigences de ISO 14001 dans vos opérations pour structurer votre performance environnementale. Vous respectez les attentes réglementaires tout en améliorant votre efficacité globale.

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Vous souhaitez définir vos besoins et en connaître davantage sur l’un de nos champs d’expertise? Nous pouvons vous aider! Réservez votre consultation gratuite avec l’un de nos experts dès maintenant.
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Santé et sécurité

Nous déployons un système conforme à ISO 45001 qui protège vos équipes et stabilise vos opérations. Vous réduisez les incidents et améliorez la continuité de vos activités.

Gestion des risques

Nous structurons votre approche selon ISO 31000 pour identifier, prioriser et gérer vos risques. Vous prenez des décisions plus rapides et mieux maîtrisées dans un contexte d’incertitude.

Dispositifs médicaux

Nous accompagnons la mise en place de systèmes conformes à ISO 13485 pour répondre aux exigences du secteur médical. Vous accédez à des marchés réglementés tout en assurant la qualité et la sécurité de vos produits.

Éthique et conformité

Nous implantons des mécanismes alignés sur ISO 37001 pour prévenir la corruption et renforcer l’intégrité. Vous réduisez les risques légaux et protégez la confiance de vos partenaires.

Intelligence artificielle

Nous encadrons vos pratiques selon ISO/IEC 42001:2023 pour assurer une gestion responsable de l’IA. Vous innovez tout en maintenant le contrôle, la conformité et la sécurité de vos systèmes.

Capacité d'exécution

Nous accompagnons les organisations au-delà de la certification pour renforcer leur capacité d'exécution. Cela inclut l’optimisation des opérations, la structuration de la chaîne d'approvisionnement et le développement des capacités nécessaires pour répondre efficacement aux appels d’offres. L’objectif : transformer la conformité en levier de croissance durable et d’accès à de nouvelles opportunités.

Résultats attendus

Des résultats concrets, visibles dans vos opérations

Des gains tangibles qui renforcent votre capacité à livrer, votre crédibilité et votre position dans la chaîne d’approvisionnement.

Pour les PME

  • Accès réel à des opportunités dans la chaîne d’approvisionnement
  • Augmentation de la capacité de livraison
  • Obtention et maintien des certifications nécessaires
  • Réduction des risques opérationnels
  • Amélioration de la crédibilité auprès des donneurs d’ordres

Pour les OEM

  • Chaîne d’approvisionnement plus robuste et diversifiée
  • Réduction des risques de non-conformité
  • Meilleure performance des fournisseurs
  • Accélération des projets et des livraisons

Notre expertise à votre service

Pourquoi travailler avec nous

Nous intervenons dans des environnements où :

  • les exigences sont élevées
  • les marges d’erreur sont faibles
  • la pression opérationnelle est réelle

Nous ne déployons pas des outils.
Nous structurons des systèmes d’exécution qui tiennent sous contrainte.

Prochaine étape

Que vous soyez une PME souhaitant intégrer la chaîne d’approvisionnement de la défense ou un OEM cherchant à structurer ses fournisseurs, une première discussion permet de clarifier :

  • votre position actuelle
  • vos objectifs
  • les écarts à combler
Prenez rendez-vous avec nous

Votre équipe élite : des partenaires de confiance pour exceller là où la performance compte

Nous nous appuyons sur une équipe d’experts en croissance, composée de professionnels qui ont opéré sous pression et piloté des transformations concrètes dans des environnements exigeants. Ce ne sont pas des conseillers théoriques, mais des spécialistes qui ont structuré des opérations, implanté des systèmes de gestion et accompagné des équipes à travers des changements complexes.
Notre expérience terrain nous permet de mobiliser les bonnes expertises au bon moment, avec un objectif clair : renforcer votre capacité de livraison, sécuriser votre exécution et soutenir votre croissance dans des contextes à haute exigence.
Veronica B. Marquez, M. Sc., CSSBB

Présidente, fondatrice et consultante principale

Veronica B. Marquez, M. Sc., CSSBB

Veronica B. Marquez est la fondatrice d’Aristeío, une firme spécialisée dans la conception de systèmes d’exécution résilients pour les organisations évoluant sous pression. Forte de plus de 20 ans d’expérience en industrie, elle a accompagné des organisations manufacturières, de services et du secteur public à structurer leurs opérations, renforcer leur capacité de livraison et absorber des transformations majeures dans des environnements exigeants. Certifiée Lean Six Sigma Black Belt, elle allie rigueur analytique et expérience terrain ...

Veronica B. Marquez est la fondatrice d’Aristeío, une firme spécialisée dans la conception de systèmes d’exécution résilients pour les organisations évoluant sous pression. Forte de plus de 20 ans d’expérience en industrie, elle a accompagné des organisations manufacturières, de services et du secteur public à structurer leurs opérations, renforcer leur capacité de livraison et absorber des transformations majeures dans des environnements exigeants. Certifiée Lean Six Sigma Black Belt, elle allie rigueur analytique et expérience terrain pour transformer la complexité opérationnelle, les contraintes réglementaires et les exigences de performance en systèmes structurés, capables de soutenir une exécution fiable et durable.


Elle intervient auprès des dirigeants pour concevoir des organisations capables de croître sans perdre le contrôle, en renforçant la gouvernance, les mécanismes décisionnels et l’alignement des équipes autour d’objectifs exécutables. Son approche, ancrée dans des résultats concrets — gains de productivité, amélioration de la livraison, réduction des risques — repose sur la mise en place de systèmes qui tiennent sous pression et soutiennent la prise de décision en contexte réel. Reconnue parmi les Top 50 experts mondiaux en excellence opérationnelle par le PEX Network et active en enseignement à la maîtrise en gestion des opérations à l’UQAM, elle accompagne des organisations canadiennes et internationales confrontées à des enjeux critiques de capacité, de conformité et de transformation.


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Sam Weissfelner, AIEA, CSQE, CQA

Directeur, Développement stratégique - défense

Sam Weissfelner, AIEA, CSQE, CQA

Sam est un professionnel de la qualité comptant plus de 30 ans d’expérience en assurance qualité des systèmes et des logiciels dans les secteurs de l’aéronautique, du logiciel, des télécommunications et du militaire. Il agit à titre de consultant, de formateur et d’auditeur certifié pour de nombreuses normes internationales, notamment les versions les plus récentes des normes ISO 9001, ISO 27001 et AS9100. En matière de sécurité de l’information, Sam travaille avec la norme ISO 27001 depuis sa création, de mê...

Sam est un professionnel de la qualité comptant plus de 30 ans d’expérience en assurance qualité des systèmes et des logiciels dans les secteurs de l’aéronautique, du logiciel, des télécommunications et du militaire. Il agit à titre de consultant, de formateur et d’auditeur certifié pour de nombreuses normes internationales, notamment les versions les plus récentes des normes ISO 9001, ISO 27001 et AS9100. En matière de sécurité de l’information, Sam travaille avec la norme ISO 27001 depuis sa création, de même qu’avec les exigences du RGPD publiées par l’Union européenne.


Il a réalisé plus de 2 000 audits de systèmes de management au Canada, aux États‑Unis, en Asie, en Amérique du Sud, en Europe et au Moyen‑Orient, et a accompagné un nombre remarquable d’organisations dans l’amélioration de leurs processus d’affaires. Il est certifié par l’American Society for Quality (ASQ) à titre de Certified Software Quality Engineer (CSQE) et de Certified Quality Auditor (CQA), et détient la certification complète d’auditeur chef pour les normes ISO 9001, AS9100, ISO 27001 et TL9000. Il possède également le plus haut niveau de qualification en tant qu’auditeur aérospatial (Aerospace Industry Experienced Auditor — AIEA). Par ailleurs, Sam développe et anime des programmes de formation en management de la qualité et de la sécurité de l’information, notamment dans le secteur de l’aéronautique, et continue de soutenir le développement de systèmes logiciels critiques à haute fiabilité à l’aide du modèle d’évaluation CMMI.


Ancien combattant des Forces canadiennes, il a été gestionnaire des sous-traitants pour la marine, l’armée et l’aviation.


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Sophie Gagnon, Ing., M.A.

Consultante sénior éthique, conformité et IA

Sophie Gagnon, Ing., M.A.

Sophie Gagnon accompagne les organisations dans la structuration de mécanismes de gouvernance, d’éthique et de conformité permettant de soutenir une prise de décision rigoureuse dans des environnements à haute exigence. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle a évolué comme ingénieure, gestionnaire et dirigeante dans les secteurs manufacturiers, de services et publics, développant une compréhension approfondie des enjeux liés à l’intégrité organisationnelle, à la gestion des risques et à l’application concrète des normes dans les opérations. Certifié...

Sophie Gagnon accompagne les organisations dans la structuration de mécanismes de gouvernance, d’éthique et de conformité permettant de soutenir une prise de décision rigoureuse dans des environnements à haute exigence. Forte de plus de 30 ans d’expérience, elle a évolué comme ingénieure, gestionnaire et dirigeante dans les secteurs manufacturiers, de services et publics, développant une compréhension approfondie des enjeux liés à l’intégrité organisationnelle, à la gestion des risques et à l’application concrète des normes dans les opérations. Certifiée ISO 37001 Lead Implementer, elle intervient dans la mise en place de systèmes visant à prévenir la corruption, encadrer les conflits d’intérêts et renforcer la transparence au sein des organisations.


Présidente et cofondatrice de Groupe Philia, elle accompagne les équipes de direction et les conseils d’administration dans l’évaluation de leur maturité éthique et le déploiement de cadres structurants alignés avec les standards internationaux, incluant les normes ISO 37001 et ISO/IEC 42001 liées à la gouvernance de l’intelligence artificielle. Son expérience en enquête et protection du public, notamment au sein de l’Ordre des ingénieurs du Québec, lui permet d’aborder les enjeux de conformité avec rigueur et pragmatisme. Elle intervient là où les exigences de gouvernance, de traçabilité et de responsabilité deviennent critiques, contribuant à renforcer la crédibilité et la résilience des organisations dans des contextes sensibles.


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