Résumé de l’épisode
La génération Z entre dans le monde du travail avec des attentes claires : flexibilité, valeurs fortes, développement. Pour les entreprises, c’est un appel à la transformation. Dans cet épisode, Veronica Marquez reçoit Catherine Lachance, coach professionnelle, pour explorer les opportunités qu’offre cette nouvelle génération pour réinventer l’excellence organisationnelle.
Objectif de l’épisode
Explorer les défis et les leviers liés à l’intégration de la génération Z dans les organisations, et proposer des pistes pour adapter le leadership, la culture et la stratégie RH.
Invitée
Catherine Lachance
On a d’abord connu Catherine Lachance à titre de comédienne entre autre dans les séries à succès « Histoires de filles », « Mémoires vives » et dans la série « Plan B » à l’automne 2021. En 2013, elle obtient son certificat de Formateur en milieu de travail à l’UQAM et son agrément de formatrice de la CPMT (Commission des Partenaires du Marché du Travail). En 2014, prise par l’élan de l’entrepreneuriat, elle démarre son entreprise, Hémisphère Formation. En 2018, elle devient Coach professionnelle certifiée de l’International Coaching Federation. En 2019, elle est certifiée Analyste MPO (analyse psychométrique). Avec des stratégies novatrices, Catherine Lachance coach les gestionnaires à développer un leadership d’impact. Elle accompagne équipes dans des parcours de transformation afin de développer des relations harmonieuses, engagées et performantes.
Les grands thèmes qu’elle aborde: le leadership, la communication, la consolidation d’équipe, l’imputabilité, la gestion de conflits, la prise de parole en public et plusieurs autres.
Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/catherine-lachance-39794729/
Thèmes abordés
- Comprendre les besoins de la génération Z
- Défis pour les gestionnaires : communication, culture, engagement
- Proposition de valeur employé-employeur
- Leadership adaptatif et intelligence relationnelle
- Pratiques à éviter, pratiques à encourager
- Lien avec l’excellence et la performance durable
Points clés à retenir
- La génération Z est un vecteur de changement culturel
- L’alignement entre valeurs organisationnelles et attentes individuelles est crucial
- Le leadership moderne nécessite plus d’écoute, de clarté et de rétroaction
- L’inclusion générationnelle est une stratégie de résilience
