S2.E6 – Excellence 5.0 – Aligner valeurs, actions et processus pour l’excellence
Résumé de l’épisode
Alors que les organisations font face à un contexte instable et anxiogène, il est urgent de revenir à l’essentiel : aligner nos valeurs, nos actions et nos processus. Dans cet épisode spécial, Veronica Marquez accueille Anne Perthus et Caroline Samne de la firme The Pillars pour explorer des stratégies concrètes de résilience organisationnelle.
Objectif de l’épisode
Proposer des outils simples, humains et actionnables pour aider les entreprises à faire face à la crise actuelle tout en consolidant leur culture et leur excellence.
Invitées
Anne Perthus et Caroline Samne
Cofondatrices de la firme de transformation organisationnelle Pillars
Profil LinkedIn – Anne Perthus https://www.linkedin.com/in/anne-pertus-129287/
Profil LinkedIn – Caroline Samne https://www.linkedin.com/in/caroline-samne/
Thèmes abordés
- Qu’est-ce que le monde FANI (fragile, anxieux, non linéaire, incompréhensible)
- Lien entre anxiété organisationnelle et excellence
- Stratégie émergente : s’adapter en continu
- Aligner les processus avec les valeurs vécues
- Comment parler d’incertitude avec ses équipes
Points clés à retenir
- Identifier les zones sous contrôle et celles à mitiger
- Encourager la réflexion collective et la communication transparente
- Adapter sa stratégie en temps réel
- S’appuyer sur les valeurs pour garder le cap
- Miser sur l’apprentissage comme levier de préparation au futur
Ressources mentionnées
→ Modèle FANI – Fragile, Anxieux, Non linéaire, Incompréhensible
→ Site de la firme Pillars : https://www.pillarsleadership.com/
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