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Optimisation de la chaîne d’approvisionnement

Réduisez le gaspillage, améliorez vos processus et augmenter votre rendement.

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Qui nous sommes

En quelques mots

Aristeío est un cabinet conseil spécialisé en chaîne d’approvisionnement et en amélioration continue. Nous accompagnons les PMEs du Québec des secteurs manufacturier et public ainsi que les entreprises de service depuis 2018. Pour aider nos clients à optimiser leur processus, à les rendre plus efficaces et à améliorer leur performance, nous appliquons les principes du Lean management et du Six Sigma. Nous sommes reconnus pour notre approche participative, car nous travaillons avec l'ensemble de vos équipes pour optimiser chaque étape des opérations. Rencontrez nos conseillers en Lean management, amélioration continue et gestion du changement.
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Nouveautés

Certification

Certification "Entreprise à propriété féminine"

Nous sommes ravis d'annoncer que cette semaine, nous avons reçu la certification "Women Owned Business" de WEConnect International! Cette certification vise à promouvoir et augmenter la diversité dans les chaînes d'approvisionnement mondiales en mettant en contact des grands donneurs d'ordres et la entreprise provenant de la diversité (i.e. Une entreprise ou une organisation à but non lucratif détenue, exploitée et contrôlée à au moins 51 % par des Autochtones, des membres d'une minorité visible, des femmes, des personnes s'identifiant comme LGTBQ2+ ou des personnes handicapées.)
Veronica Marquez dans les 50 premiers leaders d'opinion OPEX

Veronica Marquez dans les 50 premiers leaders d'opinion OPEX

Nous sommes fiers d'annoncer que Veronica Marquez, présidente et principale consultante chez Aristeío, a été classé parmi les 50 premiers leaders d'opinion OPEX à suivre en 2023 par PEX Network - Insight and Inspiration for #Process Professionals ! C'est un honneur de faire partie de ce groupe de professionnels incroyables !
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De la planification stratégique…

De la planification stratégique…

Nous conseillons les PMEs dans leurs stratégies opérationnelles depuis 4 ans. Nous savons que vous avez travaillé très dur pour mener votre entreprise là où elle se trouve! Nous commençons donc par comprendre qui vous êtes, quelles sont vos valeurs et vos ambitions. C’est ainsi que nous pouvons développer une fine analyse et vous aider à élaborer une solide stratégie opérationnelle qui répond à vos attentes et vos besoins.

 

À cette fin, nos consultants identifient avec vous les acteurs-clés, ainsi que la contribution à laquelle on s’attend d’eux, et ils se fient à leur expertise. Ils vous orientent ensuite vers des méthodes de gestion efficaces. Finalement, ils vous guident afin de bien définir les indicateurs de performance qui vous permettront de mesurer la réussite de vos objectifs.

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…à la gestion du changement

…à la gestion du changement

L’évolution que vous recherchez doit s’accompagner d’un changement de culture au sein de l’entreprise. C’est pourquoi, en plus de l’accompagnement en consultation, notre firme de conseil vous offre également un service de coaching et de formation pour vos employés et vos gestionnaires. Ils sont les principaux acteurs du changement.

Avec des employés motivés et proactifs, nos clients améliorent leur performance. Nous vous aiderons à maximiser votre rendement avec une meilleure utilisation des ressources et une réduction des coûts et des délais de production, tout cela en améliorant, bien sûr, la satisfaction de vos clients.

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Nos services

Pour améliorer vos performances

Aristeío vous accompagne dans vos objectifs avec un parcours personnalisé selon vos besoins et vos ambitions, en tenant compte de vos contraintes. Notre méthodologie, basée sur les principes de la méthode Lean Six Sigma, est éprouvée et augmente l’adhésion de tous les membres de votre équipe à l’évolution souhaitée.


Pour aider à l’efficacité et la croissance de votre entreprise, notre firme de consultation commence par bien comprendre les enjeux et les objectifs que vous voulez atteindre. Ensuite, avec l’aide de votre équipe, nous analysons les différentes données et codéveloppons des solutions que nous mettons en application par la suite. Nous prenons soin d’utiliser les bonnes pratiques en termes de méthodologie de travail, de contrôle de la qualité, de gestion du changement et de gestion du temps. Avec la méthode Lean Six Sigma, nous nous assurons de travailler sur les éléments-clés pour atteindre les objectifs et aussi pour augmenter les connaissances de votre équipe.


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Mesurer et analyser

Nous mesurons et analysons de manière objective les indicateurs de performance afin de nous assurer que les procédés mis en place atteignent les objectifs établis lors de la planification stratégique.

Améliorer et contrôler

Dans le cas où une action n’offre pas les résultats escomptés, nous effectuons ensuite des ajustements. À cette étape, nous mobilisons les ressources nécessaires et mettons en place des solutions concrètes.

Accompagner

Nous vous accompagnons dans le processus d’amélioration continue en établissant avec vous vos objectifs stratégiques ainsi qu’en déterminant et priorisant les actions requises. Nous nous assurons également de la bonne gestion du changement pour une saine évolution de votre équipe.

Blogue

Pour vous aider à atteindre vos objectifs d’affaires

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