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Innovation Agilité Excellence, nous nous présentons un nouveau podcast en français pour vous aider à accélérer la croissance de votre organisation dans un monde turbulent.
2021-04-13

Innovation agilité excellence

Lancement du podcast avec L’Heureux, Nantel, Marquez

Innovation Agilité Excellence, nous nous présentons un nouveau podcast en français pour vous aider à accélérer la croissance de votre organisation dans un monde turbulent.

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La gestion Lean est une philosophie qui nécessite une vision prospective, un processus de gestion qui encourage la participation des individus et le travail en équipe.
2021-03-22

Les garnitures épicées de la gestion Lean

La gestion Lean est une philosophie qui nécessite une vision prospective, un processus de gestion qui encourage la participation des individus et le travail en équipe.

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La gestion Lean est une philosophie qui exige une approche équilibrée pour réduire le gaspillage, l'irrégularité de la demande et la surcharge des employés et des équipements.
2021-03-15

L’approche équilibrée de la gestion Lean

La gestion Lean est une philosophie qui exige une approche équilibrée pour réduire le gaspillage, l'irrégularité de la demande et la surcharge des employés et des équipements.

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La gestion Lean est une philosophie qui exige des interactions humaines, du respect et de la compréhension avant que nous puissions appliquer des outils ou des concepts.
2021-03-08

L'aspect humain de la gestion Lean

La gestion Lean est une philosophie qui exige des interactions humaines, du respect et de la compréhension avant que nous puissions appliquer des outils ou des concepts.

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La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La gestion des risques est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
2021-02-23

La résilience passe par la gestion des risques

Quatre piliers d’action pour une chaîne d’approvisionnement résiliente: la gestion des risques

La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La gestion des risques est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.

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La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La technologie et les processus sont un pilier indispensable permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
2021-02-16

La technologie et les processus au service de la résilience

Quatre piliers d’action pour une chaîne d’approvisionnement résiliente: la technologie et les processus

La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La technologie et les processus sont un pilier indispensable permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.

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La pandémie a révélé un impératif commercial : la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Il faut apprendre aux gens à développer leur propre résilience et les encourager à le faire avant que les organisations puissent faire preuve de résilience.
2021-02-09

L'humain au centre de la résilience

Quatre piliers d’action pour une chaîne d’approvisionnement résiliente: s'occuper des humains

La pandémie a révélé un impératif commercial : la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Il faut apprendre aux gens à développer leur propre résilience et les encourager à le faire avant que les organisations puissent faire preuve de résilience.

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La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La culture organisationnelle est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
2021-02-08

La culture: un pilier de résilience

Quatre piliers d’action pour une chaîne d’approvisionnement résiliente - Culture

La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La culture organisationnelle est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.

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70 % des consommateurs ne pensent pas magasiner en personne cette année. Est-ce que votre boutique en ligne et vos opérations sont prêtes pour le temps des fêtes ?
2020-11-12

Êtes-vous prêts pour le temps des fêtes?

70 % des consommateurs ne pensent pas magasiner en personne cette année. Est-ce que votre boutique en ligne et vos opérations sont prêtes pour le temps des fêtes ?

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Renforcer votre chaine d'approvisionnement exige une collaboration avec vos fournisseurs et vos clients...
2020-09-03

Renforcer votre chaine d'approvisionnement

Renforcer votre chaine d'approvisionnement exige une collaboration avec vos fournisseurs et vos clients...

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Depuis quelques semaines, je constate davantage d’articles et des publications sur les réseaux sociaux qui parle de résilience.
2020-03-30

La résilience en temps de crise

Depuis quelques semaines, je constate davantage d’articles et des publications sur les réseaux sociaux qui parle de résilience.

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Un regard vers le futur

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