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Aujourd'hui est une journée spéciale: Aristeío fête ses 4 ans!
Les approches Lean et Verte nécessitent toutes deux une vision holistique de l'organisation.
La gestion Lean est une philosophie qui nécessite une vision prospective, un processus de gestion qui encourage la participation des individus et le travail en équipe.
La gestion Lean est une philosophie qui exige une approche équilibrée pour réduire le gaspillage, l'irrégularité de la demande et la surcharge des employés et des équipements.
La gestion Lean est une philosophie qui exige des interactions humaines, du respect et de la compréhension avant que nous puissions appliquer des outils ou des concepts.
La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La gestion des risques est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La technologie et les processus sont un pilier indispensable permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
La pandémie a révélé un impératif commercial : la résilience de la chaîne d'approvisionnement. Il faut apprendre aux gens à développer leur propre résilience et les encourager à le faire avant que les organisations puissent faire preuve de résilience.
La pandémie a révélé un impératif pour les entreprises : la résilience de la chaîne d’approvisionnement. La culture organisationnelle est un pilier fondamental permettant de créer les éléments nécessaires à la croissance de la résilience.
70 % des consommateurs ne pensent pas magasiner en personne cette année. Est-ce que votre boutique en ligne et vos opérations sont prêtes pour le temps des fêtes ?
Renforcer votre chaine d'approvisionnement exige une collaboration avec vos fournisseurs et vos clients...
Depuis quelques semaines, je constate davantage d’articles et des publications sur les réseaux sociaux qui parle de résilience.
